Klaster
Poligraficzno-Reklamowy
w Lesznie
ul. Bolesława Chrobrego 35A
64-100 Leszno
tel. +48 65 529 29 47
fax +48 65 529 29 51
email: manus@data.pl





  • Banner3
  • Banner2
  • Banner1

Panorama Leszczyńska

Piszą o nas, a my do nich

 

Zaraz po przeczytaniu tego artykułu tzn. 25 stycznia 2008 roku wysłałem do redakcji PL maila następującej treści:

Do redaktora dyżurnego Panoramy Leszczyńskiej

Szanowny Panie Redaktorze,

W numerze 4 (1459) z 24 stycznia 2008 roku ukazał się artykuł pod tytułem „Z klastrem w przyszłość” podpisany (ram). Domyślam się, że jest to owoc rozmowy jaką odbyłem z jednym z Waszych młodych redaktorów. Ów młody człowiek był bardzo przygotowany do rozmowy – naczytał się o klastrach, funduszach strukturalnych, a nawet zapoznał się z naszym biuletynem informacyjnym oraz stroną internetową. Jego przygotowanie skutkowało jednak tym, że przystępując do naszej rozmowy miał już wyrobione poglądy o jej temacie i w opublikowanym tekście umieścił raczej swoje niż moje wypowiedzi. To Wasza gazeta i ostatecznie piszcie sobie co chcecie lecz jeśli poglądy Waszego redaktora pisane są jako moje cytaty to jest to nadużycie.

1. Nigdy nie twierdziłem, że klaster powstał po to (cytuję Wasz tekst) „by zdobyć pieniądze na rozwój”. W rozmowie i materiałach, które przekazałem panu redaktorowi (ram) wyraźnie wskazane są cztery główne cele klastra: współpraca wewnątrzklastrowa, stymulacja rozwoju, powiększenie rynku oraz inwestycje w kapitał ludzki. Pomimo, że jesteśmy zarejestrowanym stowarzyszeniem dopiero od września 2007 roku, to działania realizujące wymienione cele prowadzimy przynajmniej od początku 2007 roku.
2. W podtytule „Wytrych do kasy” okazuje się jednak, że powiedziałem: „W ramach klastra połączyliśmy firmy na co dzień konkurujące ze sobą” i że „musieliśmy to zrobić, bo klaster to wytrych do unijnej kasy”. Ta wypowiedź niestety mnie kompromituje jako lidera klastra, ponieważ wskazuje na moją niekompetencję w dziedzinie klasteringu. Klaster ze swej definicji skupia firmy aktywne w pokrewnych branżach, więc konkurujące. Zajmuję się klasteringiem wystarczająco długo, żeby nie popełniać takich podstawowych błędów teoretycznych. Użyłem w istocie sformułowania „wytrych do unijnej kasy” lecz nie do opisania naszych praktyk, a jako ich przeciwieństwo. Nie jest to określenie mojego pomysłu lecz zostało zaproponowane do dyskusji przez prof. Gulińskiego na konferencji OPEN DAYS 2007 w Urzędzie Marszałkowskim, której byłem uczestnikiem. Chociaż owszem - mówiłem o tym, że klastry są strukturą preferowaną w programach operacyjnych POIG oraz WRPO.
3. Podkreślenia wart jest fakt zupełnie pominięty w artykule. Prowadzimy faktyczną działalność klastrową od ponad roku pomimo, że nie korzystamy z żadnego wsparcia pieniężnego od Unii Europejskiej czy jakiegokolwiek sponsora. Pomimo tego wiele istotnych działań przeprowadziliśmy własnym sumptem. Założyliśmy portal internetowy www.poligrafia.leszno.eu , na którym informujemy o wszystkich zdarzeniach w klastrze, wydaliśmy (na razie pierwszy numer) Biuletyn Informacyjny drukiem, nawiązaliśmy współpracę naukowo-badawczą, rozpoczęliśmy starania o uruchomienie kształcenia na poziomie szkoły średniej technicznej w zawodach pożądanych przez nasze środowisko, przeprowadziliśmy dwa udane spotkania integrujące środowisko oraz wiele spotkań roboczych prowadzących min. do intensyfikowania współpracy wewnątrzklastrowej, uczestniczyliśmy w kilku konferencjach ponadregionalnych oraz współpracowaliśmy z CIiTT w organizacji na terenie Leszna Wielkopolskich Dni Innowacji. Tym sposobem promujemy również subregion leszczyński. Prasa specjalistyczna wskazuje nas w grupie tzw. dobrych praktyk. CIiTT i PPNT to jedyne instytucje, które wsparły nasze działania organizując dla nas szkolenia i spotkania specjalistyczne. W rozmowie z panem redaktorem podkreślałem również mocno, iż nawet jeśli nie pozyskamy funduszy unijnych to nie zaniechamy rozpoczętych działań ponieważ czerpiemy już korzyści płynące ze współpracy klastrowej polegające przede wszystkim na dobrej wzajemnej współpracy firm klastrowych (podwykonawstwo, pozyskiwanie kadr) oraz pierwsze jeszcze niewielkie pozyskiwanie zleceń spoza rynku lokalnego poprzez klaster. Wszystkie te działania wykonaliśmy społeczną pracą członków stowarzyszenia, a ich konieczne koszty pokryliśmy ze składek członkowskich.
4. Nasz najważniejszy partner CIiTT został przez pana redaktora zupełnie niedostrzeżony, co wobec takich przekłamań może jednak wyszło na dobre.

Reszta tekstu nie zawiera błędów.

Jak każdy klaster, jesteśmy zainteresowani rozpowszechnianiem informacji o nas w środowisku lokalnym lecz nie jeśli jest to informacja nieprawdziwa.

Mam nadzieję, że błędy w artykule są wynikiem młodego wieku pana redaktora i że zechcecie Państwo skorygować nieprawdziwe informacje.

Z poważaniem Cezary Główka – Prezes Klastra Poligraficzno-Reklamowego w Lesznie.


Plik do pobrania: artykul_w_pl.pdf

2008-01-25 13:32:01






Drukarnia REAL Marek Komorowski



Zespół Szkół Elektroniczno-Telekomunikacyjnych w Lesznie



PORTALE POLIGRAFICZNE



MANUS PRZYGOTOWALNIA POLIGRAFICZNA



Urząd Miasta Leszna